日期:2023-11-03 分類:公司動態 瀏覽:1923 來源:深圳市邁騰電子有限公司
夯實項目管理
追求價值創造
《項目管理全過程管理最佳實踐》
為提升公司員工項目全過程管理能力,進一步增強公司員工項目執行能力,著力培養優秀的項目管理者,10月28-29日公司組織《項目管理全過程管理最佳實踐》專題培訓,營銷中心、采購中心,研發中心等各部門核心管理干部及骨干員工積極參加培訓。
名師助陣
賀老師
-中國國際人才交流基金會認證培訓師
-美國項目管理協會PMP?
-組織項目管理協會(OPMA ? )和臺灣中華項目管理協會(NPMA ? )聯合認證OPME ?
-美國項目管理協會會員
-項目管理標準《PMBOK?指南》(第五版)中文審校委員
-項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)原文意見提出者
-項目管理標準《PMBOK?指南》(第六版)中文審校委員
-項目管理標準《PMBOK?指南》(第七版)中文審校委員
-PMI 《Brightline轉型指南針》中譯審校者
-PMI 《項目管理過程組實踐標準》中文審校委員
-《題解PMBOK?指南》第3版作者之一
領導致辭
黃總致辭
我們對賀老師和助教廖老師的到來表示熱烈歡迎和感謝。賀老師的項目管理實踐經驗將為邁騰學院(人才發展中心)帶來寶貴的指導。
隨著2023年公司訂單持續增長,我們面臨著更大的挑戰和機遇。為了適應未來的快速發展,我們需要更多多樣化的人才。在座的各位也會將來成為公司各個領域獨當一面的人才,成為管理骨干和技術專家。
公司的邁騰學院(人才發展中心)正在完善組建,將組織更多的培訓項目。我們的發展規劃是各級人才都要通過公司的內部培養體系選拔?;鶎尤瞬乓?0%以上自主培養,高端人才60%以上自主培養。
在接下來的11月,我們還有一個全面預算管理的培訓,經理級以上人員和跟務管理人員也希望你們積極參與。
最后,祝此次培訓活動圓滿成功,大家收獲滿滿,并將所學知識應用到工作中,實現融會貫通。
分組互動
賀老師系統地講授了項目管理的基礎理論、基本概念、規范流程、工具模型、典型案例,通過分組討論、場景模擬、游戲互動等豐富多彩的培訓形式,強化了大家對相關知識點的理解和掌握。
學員分享
培訓現場進行探討式思維碰撞,學員們進行案例研討,積極分享自己的經驗,賀老師就現場見習進行耐心講解,著重提升學員的實戰技能,使學員更具體、更透徹地理解,從而幫助學員解決項目管理中遇到的問題。
獲獎展示
優秀學員合影
優秀小組合影
結合課堂發言互動積分,有六名表現優異的學員評為優秀學員,以及第四小組成為了本次培訓課程的優秀小組,賀老師為優秀學員及獲獎小組送上了精美的獎品,以示表彰。
夢想從學習開始,事業從實踐起步。此次培訓加強了公司員工項目管理的基礎知識,提高了管理思想站位,提升了項目管理水平,使大家對當前公司面臨的機遇與挑戰有了更加深刻的認識。我司也將繼續引入更多培訓項目,推動員工與行業先進接軌,為公司發展提供充分人才支撐和后備力量。